1İç becerileri uygulayın ve iç fiyat savaşlarını reddedin.
"Şu anki endüstri yeni bir gelişme döngüsüne girdi ve yüksek kaliteli gelişme yoluna giriyor.
Forumun başında, Huari Laser'in başkanı He Lidong, ön plana çıkıp önlem almayı umduğu önlemleri önerdi.
HGLASER'in genel müdürü Deng Jiake de, "Şirketler maliyetlerden ziyade ürünleri almalı" dedi.
Sadece yüksek kaliteli ekipman üreterek, şirketlerin onuruna sahip olabilmeleri mümkün".
İşleme Komitesi, 2023 yılında, Çin'in lazer endüstrisinin üretim değeri yaklaşık 98 milyar yuan olacak,
Çin'in endüstriyel lazer ve sistem satışlarının ortalama büyüme hızı, lazerlerin "altın on yılı"ndaki gelişmede daha fazla artış gösterdi.
%16'dan fazla.
Artan alanın küçülmesi karşısında, bazı şirketler "fiyatları yuvarlamaya" başladı ve "hacim artışı ancak
Forumda, bir şirket "piyasa hareketli ve operasyonel
Han's Laser'ın başkan yardımcısı Chen Yan,
Tüm endüstrinin artık herkesin aynı şeyi yaptığını ve maliyetle rekabet etmenin birçok şirketin düşünebileceği tek yol olduğunu düşünüyoruz.
"Platinum On Yılı"na girerken, lazer endüstrisinin hala büyük gelişme fırsatları olduğunu ve bu fırsatın platin teknolojisinde olduğunu söyledi.
"Gelecek on yılda, görme ve yapay zeka teknolojisinin uygulanmasıyla, tüm lazer endüstrisi büyük ölçüde gelişecek". Chen
Yan, şirketlerin doğru konumlarını bulmaları gerektiğini ve genişliği takip etmemeleri gerektiğini, ancak yakalanmak için hassasiyet ve derinlik üzerinde yoğun çalışmaları gerektiğini söyledi.
"Şu anda Raycus, satış sonrası hizmet ve üretim süreçlerinde AI'yı tanıttı". Yan
Raycus Laser'in başkan yardımcısı Dapeng, ayrıca sadece üretim sürecinde değil, şirketlerin de nasıl olacağını düşünmeleri gerektiğini önerdi.
Jept, dijitalleşme yoluyla güçlendirmenin yanı sıra, iç becerileri uygulamak için başka bir yol da önerdi: izleme
Jept genel müdürü Liu Jian, bu yöntemle,
Şirket, lazer batarya üretim işinde başarılı bir şekilde yer aldı, ilgili müşterilerin% 90'ını işgal etti ve açıldı
Everbright Huaxin'in başkanı Min Dayong, endüstrinin gelişmesinin "altın on yılında" savaşın,
"Platin on yılına" girmek, endüstrinin gelişme kalitesinin önemli olduğu bir aşamaya girdiği anlamına gelir.
Bu nedenle, ekolojik işbirliği yoluyla bir değer çemberi oluşturmak, sağlıklı bir gelişme elde etmek için hala en iyi çözümdür.
endüstrinin.
2Kalite ile kazanın ve saygınlıkla yurtdışına gidin.
Giderek daha şiddetli iç rekabetle yüzleşen birçok lazer şirketi, yurtdışındaki talebi de çok iyi algıladı ve gitmeyi seçti.
Ülke dışına giden lazer şirketlerinin sayısının artması ile, yurtdışına giden lazer ürünlerinin kalitesi artmıştır.
endüstrinin en çok endişelendiği konulardan biri haline geldi.
Chen Yan, Avrupa, Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya gibi pazarların ürün güvenilirliği için çok yüksek gereksinimleri olduğunu söyledi.
Eğer "fiyat savaşı" sadece yurtdışından yurtdışına uzatılırsa, büyük olasılıkla büyük yasal risklerle karşı karşıya kalacaktır.
"400.000 yuan'lık bir cihaz satıp sonra da dava için 400.000 yuan harcamak".
Lazer endüstrisinde aynı sorunlardan kaçınmak için yurtdışına gitmek" de katılan girişimciler tarafından bir ağızdan kabul edildi.
Ürünlerin ve hizmetlerin kalitesi garanti edilmezse, yurtdışına gitmek çok zor olacaktır".
ve güvenlik, lazer şirketlerinin yurtdışına gitmeleri için ön koşullardır.
Üretimin alt hatı olan yurtdışında, mevcut karmaşık uluslararası durum da birçok şirketin
"Dış ortamda belli bir belirsizlik olsa da, bu durum kendisinde
Min Dayong, şirketlerin yurtdışına gittiğinde yerelleştirme konusunda iyi bir iş yapmaları gerektiğini söyledi.
Bunlar da yurtdışına giden tüm şirketlerin geçmesi gereken zorunlu kurslardır.
Ürün bakış açısından, Deng Jiake gerçek uluslararasılaşmanın aynı zamanda yüksek kaliteli ekipman üretme süreci olduğuna inanıyor.
"Sadece bu şekilde Çinli lazer ürünleri gerçekten yurtdışında yer alabilir".